Veränderung. Sie ist überall, Sie kann dich beflügeln oder überrollen. Was passiert mit uns und in uns bei Veränderungen und wie gehen wir Changemanager damit um?
Kategorie: Allgemein
05 Welchen Einfluss haben Beziehungen auf den Teamerfolg
04 Wie wir zum Lernen animieren
In dieser Episode tauschen wir unsere Erfahrungen darüber aus, wie wir Wissen vermitteln, zum lernen animieren und versuchen zu inspirieren.
03 Agilität im Alltag
In dieser Episode tauschen wir uns darüber aus, wie wir uns durch das Auseinandersetzen mit agilen Werten und Prinzipien selbst verändert haben und wie diese Veränderung unseren Alltag und unser Privatleben beeinflusst.
02 Werteorientiertes Arbeiten
Im Anschluss an Folge 01 Werte, tauschen wir uns heute über Werte in der Arbeitswelt aus. Welche Werte sollten Organisationen haben? Wie schaffen wir Klarheit über Werte im Team?
01 Werte
Werte sind wie Fingerabdrücke, keiner hat die selben, aber du hinterlässt sie überall!
Elvis Presley
In unserem ersten Podcast unterhalten wir uns über Werte. Die Fragen, die wir uns dabei stellen, sind:
Was sind Werte, was bedeuten sie für uns, wie kann man sie definieren?
Was ist eine Wertegemeinschaft und eine Gesellschaft?
Was hat werteorientiertes Management mit Geldverdienen zu tun? Ist die Arbeit von Werten abhängig?
Was ist die Fehlform eines Wertes?
Können unterschiedliche Werte zu Konflikten führen?
Verändern bzw. verschieben sich Werte? Wie entstehen sie, durch wen werden sie gesetzt? Werden Werte in unterschiedlichen Kontexten anders ausgelebt? Wie müssen wir auf Werte schauen?
Was hat Sicherheit mit Werten zu tun?
Das angesprochene Buch ist „Stadt der Diebe“ von David Benioff
Ein guter Start, selbst mal ein bisschen quer zu lesen ist (wie sehr oft …) die Wikipedia.
Der Podcast startet
Mit der Folge 0, bekommst du einen kurzen Einblick, wer wir sind, wo wir uns kennengelernt haben und was uns dazu gebracht hat einen Podcast über Agilität zu starten. Außerdem skizzieren wir, was das wesentliche Thema des Podcasts sein wird, was wir besprechen wollen und was vielleicht eher nicht.